从毕业生转向企业家的Biotech公司开始建议

由Margo R. Monroe

Mike Koeris爆头

作为生物医学工程师和科学家,我喜欢设想我的研究将直接影响医疗保健和社区。因此,我偶尔会思考将我的研究翻译成一个创业公司。然而,像许多志同道合的人一样,我很快就意识到了一家公司需要的不仅仅是良好的数据成为产品。

我谈过迈克·卡利斯博士,联合创始人和当前业务开发和运营的VP样本6.,有关如何采取在研究生院内开发的想法并将其转化为生物技术公司的建议。

从学术界转变一个想法
一个初创公司

Mike Koeris和同事蒂姆和其他人首先想到了将样品6作为研究生参与其中的想法Jim Collin博士的实验室2009年。从2009年到今天,Sample6已经改变了焦点和名称,交换领导,并长大到25名成员。

  • 什么是sample6?Sample6是一种使用的无富含细菌病原体检测系统合成生物学靶向食品,医疗保健设置等不受欢迎的细菌。
  • Collins实验室启发样本6哪个项目?初始化的重点是使用噬菌体作为细菌治疗剂。该想法纳入了2009年3月的Novophage Therapeutics,Inc。通过竞争商业计划比赛,在“市场”中进行了测试。经过多次学习,申请的重点发生了变化,但Sample6仍然利用核心工程和科学概念来工程噬菌体,并使用那些检测不需要的细菌。
  • 研究生院是如何帮助您为成功企业家所需的角色和技能做好准备?作为一个生物技术启动的联合创始人,迈克解释说,他的职业生涯从替补席上转过来,成为找到这套技术的最佳产品市场的全部,有效地传达所体现的优势,并推动示例的企业价值。“简明扼要地呈现给每种观众量身定制的价值(通常不是在研究生院的焦点)是在这项业务中取得成功所需的关键技能之一。一个好的演示文稿可以帮助赢得商业计划竞赛,并推动投资者到下一阶段的勤奋。“在B.USINITY竞争一切都是概念性的,并且赢得了最好的团队,胜利。他解释说,企业家必须在各种复杂性和抽象层面明确地传达他们的想法,并说服人们有多样化的背景是多么惊人的想法。虽然学术界和工业的沟通方式剧烈地差异,但他可以放心,可以通过阅读广泛的材料和不断练习来学习它。“准备和实践的努力支出与成功呈现直接相关。”
  • 从研究生到创始人,首席执行官,COO和VP的旅程。迈克幸运能够在研究生院举办的概念开发和参加商业竞赛的研究生院,以便能够在过去6个月中度过。当团队无法获得足够的钱来维持创业时,他去旗舰企业工作 - 当地剑桥生物技术风险资本公司,深入了解当地学术界。然而,迈克仍然无法从启动公司围绕工程噬菌体开始的想法删除自己。He决定在VC公司的“安全网”辞职,并致力于他的100%能源和努力,使其启动自我可持续性。在这一决定之下的一年内,迈克和他的联合创始人筹集了600万美元。这次最大的挑战正在学习有效地与非科学观众沟通。“有100种方法来讲述一个故事 - 说服你的观众你做了惊人的事情。”随着Sample6筹集了更多的资金,团队成长,迈克从他的首席执行官位置走下去,成为第一个COO,然后搬到了业务发展和运营的VP。

启动生物技术公司

什么是初创企业变得“成功”?首先,迈克解释说,数据必须由其他人再现。其次,“企业家必须对初创公司中所有阶段的失败持续担心”。我问了进入萌芽启动的“随机步行”的洞察力迈克概述了对生物技术启动拼图至关重要的3件:
  1. 团队的成核团队是关键,最初的团队是它的基石。没有一个好的核心,公司不会去任何地方。该团队应最初由2-3个个人组成,这些人在视力和结果中一致。团队必须一起工作,有互补的技能,并“谈论一个好的比赛”。迈克建议团队最初包括有远见的,一个科学的个人和专家。值得注意的是,团队必须有前期对话关于公司的目标和愿景;这将有助于避免未来的并发症和浪费金钱和时间的潜在冲突。最重要的是,“该公司在某人全日制的风险并放弃所有安全网的风险之前,公司不会变得真实。”

  2. 养种子钱。“在寻求资金之前,请问自己,如果你真的想这样做。”Biotech启动只会成功,如果它们比当前技术更好,并且让客户更改行为。当您准备提交公司时,互联网,人群资金,联邦资助,基金会和投资者是各种资金来源的例子。总是要求钱。此外,许多大学扔掉了仍有工作的旧设备。“我们使用20世纪90年代初的功能光谱仪,这是免费的,可以自由修复。”如果团队运作良好,那么这个想法是坚实的,“球场打包给完善”,有望提出种子,公司可能开始证明这项技术。这种过渡需要大约1 - 2年。

  3. 该产品是成功的衡量标准。技术经过验证的(a)产品化,(b)向市场推出,(c)甚至休息。努力工作。快速工作。变通。快速失败并成功。

带回家

启动公司需要奉献,激情和时钟的工作。迈克包裹起来:“这个想法是容易的一部分!没有借口启动失败 - 这一切都取决于你和你投入的工作量。“

有任何其他有用的技巧,可以帮助将项目从学术转移到生物技术启动公司吗?您想为如何有效筹集资金和/或验证想法或产品吗?请在评论部分告知我们!并阅读有关启动生物技术公司的更多信息。

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致谢

谢谢Mike Koeris博士(Supply6)的麦克卡默里斯(联合创始人和vp),了解有时间与我们交谈生物技术启动过程和工作环境!

对合成生物学感兴趣?阅读!


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