IDP和您的PI:职业规划和个人发展的路线图

由玛丽传动装置

玛丽传动

Angela Despace的实验室当我们更接近另一个学年的开始时,研究生和文档后都是想知道时间已经消失的地方。我们是否更接近毕业,发布该关键文件,或弄清楚职业道路?许多学员正在通过科学职业发展个人发展计划(IDP)伟德棋牌怎么样米培工具。使用MyIDP,您可以根据您当前的兴趣和技能集来确定合适的职业生涯。在手中的这些信息,您可以制定计划进一步发展的计划可转让技能并达到你的职业目标。

虽然Myidp非常适合职业规划,但它不应该被隔离使用。在实习生和PI之间没有明确对话,很容易错过有益的机会,或者发现自己不确定下一步。哈佛PI.安吉拉附近在她的实验室的中心推出了个人发展(上图)。尽量持有每次受训人员的年度规划会议,以创造一个支持的增长导向的实验室文化。这些会议的目的是诚实,建设性的反馈,设定有形的研究和职业目标,并庆祝成就。这些技术被制定了Vincent等。,并且很容易适用于您的实验室!


通过周到规划和诚实的反馈促进个人发展

附近的年度计划会议围绕两个简单的工作表,每个工作表都是在会议前分开填写的。这些工作表,简要概述下面(并在补充中提供这篇报告),帮助每个人组织他或她的思想,以促进诚实的谈话。

  1. 目标和规划工作表:

列出成就,研究/专业目标和反馈。

  1. 日历:

一个月为明年的看法,包括完成它们所需的重大项目目标和努力。

这些文件决定了会议上讨论的主题,但会议的整体基调几乎更重要。随着代表所说,科学充满了“可怕的完美主义者”,我们往往不会让自己的信誉为我们所取得的成就。从成就的回顾开始,从学习新技术最终弄清楚一个艰难的实验,为会议设立了积极和令人鼓舞的语气。

年度计划会议的另一个关键方面是,受训者会导致谈话。随着谈话通过各个部分进行,实习生首先向每个部分发言,防止会议感觉像评估或批评。当学员寻求各种问题的帮助时,PI负责确定有意义的解决方案。

PI-Trainee沟通建立了一个积极的实验室文化

虽然他们可能需要一些习惯,但每年的计划会议对PI和实习生有切实的益处。代表和她的实验室成员已经注意到会议使实验室更顺利地运行。在手中有一个具体的计划,受训人员有动力完成他们的工作,而不是不堪重负或困惑接下来是什么。目标设定和职业规划有助于缓解毕业生和博士后培训的焦虑。另一方面,PI有机会与实验室成员一起检查,确定如何通过障碍物,并采取措施解决实验室中的人际关系冲突。

每年的实验室都可能看起来不一样,但这种技术背后的原则对所有阶段的研究人员都有益。它是时候屈服于学术惯性,这是时候开发了为实验室提供了一个计划的系统,这是他们在实验室中的时间及其后续步骤。Addgene很想听到在您的实验室中采取的步骤促进个人发展 - 让我们在评论部分中了解您的策略!


参考

1.年度计划会议:个性化发展计划不仅仅是更多的文书工作。Vincent Bj,Scholes C,Staller MV,Wunderlich Z,Estrada J,Park J,Bragdon Md,Lopez Rivera F,Biette Km,Despace啊。Mol细胞。2015年6月4日; 58(5):718-21。DOI:10.1016 / J.MOLCE.2015.04.025。PubMed.PMID:26046646

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